金酒與天福的合作案，品牌聯名本身並沒有問題，我們也樂見金酒借重天福1200間實體通路，在大陸開疆闢土，創新銷售業績。但本席在第2次臨時會時，曾質詢金酒廈門公司董事長，在產品上的聯名商標是否有瑕疵？很遺憾，董事長並不認為有瑕疵。
在台灣的雙品牌聯名，因為網路及新聞資訊公開透明，信息連結快、差異小，金門高粱酒知名度夠，不會造成今天議會同仁、金門人民的疑慮；而大陸地區14億人口，資訊封閉，大陸白酒市場年銷八千億，金門酒廠進駐十年有餘業績難以發揮，這是行銷策略錯誤所造成的結果。
廈門和我們是一日生活圈，地緣關係最密切，我們拿天福聯名的酒品在廈門隨機詢問都得到「這是天福集團旗下金門酒廠的酒」的答案，如果到了四川、河北等內地省份，連金門在哪裡都不知道，在資訊不透明又沒有強力宣傳的情況下，金門酒廠在消費者認知將會淪落為天福集團旗下的酒廠。
當大陸所有消費者都認為金門酒廠是天福集團的，爾後如與天福中止合作，金門高粱酒還有機會在大陸銷售嗎？
所謂的強強聯盟聯名恐怕只是縣府、金門酒廠一廂情願。現況是天福在大陸行銷金酒的宣傳、實體店鋪的酒櫃擺設或招牌都沒有「金門高粱酒」或「聯名合作」，甚至產品外箱包裝也沒有「金門酒廠」的生產字樣、這樣的合作我們能放心嗎?
雙品牌或品牌通路合作在國際間行之有年，包括大陸的新興品牌江小白在京東、天貓等(B2C)電商通路平台的合作，同樣為了確保通路真品都會有因應方案，寫上「聯名款」或「Ｘ連結符號」，避免市場及消費者誤解為被收購。年輕的品牌為了確保通路貨物安全及品牌價值都會有這樣的保護意識，而我們這麼不重視自己的品牌，是不知道風險在哪裡?還是另有不為人知的原因?
如果一個決策者看不到未來的風險，那是很可怕的，輕則讓公司虧損，重則倒閉，所謂錯誤的政策比貪汙更可怕。
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